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行業(yè)動(dòng)態(tài)

06-18 

如何用科學(xué)的方法提升清潔知識(shí)管理體系

每個(gè)人都有一個(gè)知識(shí)庫，你平時(shí)的所有行為或者決策都依賴于他，比如你畫一個(gè)蘋果，你的知識(shí)庫里面有蘋果形狀的知識(shí)和繪畫的知識(shí)，即使你是街道清潔工，你的知識(shí)庫也存儲(chǔ)著街道分布圖知識(shí)和基本的清潔技巧知識(shí)。知識(shí)庫大家都有，但是知識(shí)管理的意識(shí)可能許多人都沒有或者很淡薄。大家做同樣一件事，為什么他比你做的好？可能還比你做的快！為什么大家一起聊天，總有一個(gè)人是活體百科全書，什么都知道。

11-30 

疫情過后傳統(tǒng)清潔公司開展清潔知識(shí)管理必要性

對(duì)于任何人來說，環(huán)境都是雙刃劍，很多人認(rèn)為不好的因素，可能在另外一些人看來卻是好的因素。從客觀的角度來說，此次武漢疫情的確是巨大的危機(jī)，但是也可以看到這樣一種情況，危機(jī)使得市場格局重新被界定。對(duì)于可以利用這種格局的企業(yè)而言，危機(jī)也是一種新的契機(jī)。

11-30 

如何防范保潔服務(wù)過程中出現(xiàn)的一些問題

1，廣西路佳環(huán)保工程有限公司建議根據(jù)現(xiàn)場關(guān)鍵部位和關(guān)鍵設(shè)備的清潔服務(wù)制定明確的規(guī)定，對(duì)清潔服務(wù)人員的具體行為提出更嚴(yán)格的要求。清潔服務(wù)由專業(yè)人員執(zhí)行;通過示范教育，規(guī)范所有清潔服務(wù)人員的工作行為，通過專業(yè)的現(xiàn)場模擬進(jìn)行清潔服務(wù)的實(shí)際操作，使所有清潔人員掌握清潔服務(wù)工作的要領(lǐng)和注意事項(xiàng);　　2.廣西路佳環(huán)保工程有限公司建議開展各種渠道和各種形式的安全教育，如知識(shí)講座，座談會(huì)和其他形式的會(huì)議;開展安全

11-30 

保潔工程前市場清潔用品店經(jīng)營的十大痛點(diǎn)

清潔工程不好做，清潔供應(yīng)商自然也好不到哪里去。但是你難做并不代表你的競爭對(duì)手沒生意，不代表沒市場，市場雖競爭激烈，總會(huì)有新的工程商進(jìn)來，帶著創(chuàng)意和創(chuàng)新，也有老的工程商退出去，轉(zhuǎn)行或繼續(xù)上班去。也有部分設(shè)備用品商兼做工程服務(wù)，利用先天設(shè)備工具資源，但是往往也做不大規(guī)模，也有工程商在想轉(zhuǎn)行做供貨商，但是做的都是別人剩下的，里面的內(nèi)容復(fù)雜的很，清洗114培訓(xùn)網(wǎng)2011年開發(fā)保潔函授教程至今，幫助眾多物業(yè)

11-30 

環(huán)保行業(yè)迎來賺錢時(shí)代三細(xì)分領(lǐng)域投資趨熱

隨著環(huán)境問題日益加劇，環(huán)境保護(hù)地位逐漸凸顯。近年來，我國開始經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，走綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，各項(xiàng)環(huán)保利好政策不斷下發(fā)，受政策紅利，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來?！　?/article>

11-30 

清潔管理人員如何加速提升管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)

我一同學(xué)的孩子，今年剛大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)了一家物業(yè)清潔公司做投標(biāo)專員。因?yàn)楹臀彝?，所以他平時(shí)都會(huì)問我一些管理或技術(shù)上實(shí)務(wù)上的技巧。我因?yàn)槠綍r(shí)工作也比較忙，能告訴他的也就是零零散散的知識(shí)，所以建議他到清潔急救網(wǎng)購買一套清潔函授教程，仔細(xì)的學(xué)習(xí)一下。